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                財經

                倆月前剛牽手 蘇寧48億收購家樂福

                2019-06-24 09:01:37 來源:

                6月23日傍晚,蘇寧易購突然發布告稱,公司全資子公司蘇寧國際擬」出資48億元人民並不多話幣等值歐元收購家樂福中國80%股份。本次交易完成後,蘇寧易購將成為家實在是吳少去夜店娛樂樂福中國控股股東,家樂★福集團持股比例降至20%。

                本次交易已經蘇寧易購第六屆董事會第四十四次△會議審議通過,且無需提交該公司股東大會審議。本次交易已通過家樂福集團董事會審批。不過,本次交易尚需通過國家市場監督管理總局的經營者集中反壟斷審查。

                然而,據〖公開資料顯示,就在今年4月10日,家樂福中國宣布與國美正式達成█戰略合作夥伴關一定會很尷尬系,國美將進駐家樂福遍布全國各地的200余家並扯呼線下門店。當時,有業內人士♀認為,家樂福與國美以店中店↓形式在家電領【域建立合作,也意味著家樂福將拋掉家電業務。

                那麽,此次國美的老對手蘇寧收購家樂福是否會對國美與家樂福中國合作關系購成沖擊呢?目前還不是太∴確定,但從蘇寧①的公告來看,這種沖擊可能最終無法避免。另外,蘇寧易購收購家樂福中國亦極有可能對中國零售【業的競爭格局帶來新的變化。

                蘇寧放了一個大招

                蘇寧易購23日發布公告稱,公司全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購身後家樂福中國80%股份。這是繼年初收購萬達百貨之後,近日蘇寧易購再次對線下優質零售資源※發起進攻。

                公告顯示,6月22日,蘇寧易購全資子公司蘇寧國際與Carrefour Nederland B.V。及Carrefour S.A。簽訂《股錢是他給份購買協議》,蘇寧國際向Carrefour Nederland B.V。以現金48億元人民幣等值歐元(匯率參考交割日前第三個工作日▆的中國人民銀行公布的匯率中間價)收購家樂福中國80%股份。同時,蘇寧易購將對家樂福中國提供股東貸款,用於運營資金方面提供支持,具體金額視交割日家樂福中國公司凈負債、運營資金的情況確定。

                有分析人士指〗出,這是蘇寧易購在快消領域的又一重大手筆。事實上,五年前,蘇寧就成立了線上就不知覺快消平臺“蘇寧超市”。三年前,第一家蘇寧小店開業。前年,首家蘇鮮生精品超而我是她市開業。去年以來,蘇寧快消供應鏈進ω 一步建設加速,線下場景開始爆發,僅2018年就新增4000多家蘇寧】小店。

                2019年初,蘇寧宣布成立快消集團,融合商品規劃、供應鏈管理、雙線運營、市場、服務等統一職能,進一◎步集約。在剛→過去的618,蘇寧易購要我好看全渠道訂單量同比增133%,其中大快消訂單量同比增長245%。蘇寧收購說不定就會以為自己是穿越到了異界家樂福中國,並全︾盤收編其下覆蓋51座城市的210家大型綜合□ 超市、6大倉〗儲配送中心、3000萬會員,將是蘇寧快消領域的一支重要力量。

                據蘇寧易購的公告顯示,本次收購的實施,一方面能夠實現蘇寧易購大快消類目的跨越式發々展,產品 品類將得到極大的豐富,有效提升本公司全品類經營整個人看起來就如一頭奔馳能力;另一方面,有助於蘇寧易購強化快消領域的自有品牌研發能力、市場推廣能力以及食品質量█控制能力,推動供應鏈賦能。

                家樂福中國的情況並不太好

                家樂福中國這近兩年的財務情況並不是太好。據公告國家眼皮底下討到好處顯示,家樂福中國財務數據顯示,2018年其營業收入、營業利潤、歸母凈利潤均ㄨ較明顯下滑,其中2018年營業◤利潤4.12億元,相較於2017年的10.44億元,下滑近61%,2018年歸母凈利潤5.78億元,相較於2017年的10.99億元,降幅達47.41%。

                公告顯示,家樂福集團成立於1959年,為《財富》世界500強企業,是全←球領先的零售集團。業務遍及全球30多個國家和地區,運營超過1.2萬家零售商店,旗下經營大型綜合超市、超市、折扣店、便利店、會員制量販店以及電子商務等多種業態。截至2018年12月31日家樂福集團股本總額為1,973,132,097.50歐元。

                家樂→福中國於1995正式ㄨ進入中國大陸市場,是最早一批在中國開展業務的實力深不可測外資零售企業之一,主營大型綜合超市業務。截至2019年3月,家樂福中國在國內↓擁有約3,000萬會員,開設有210家大型綜合超市、24家便利店以及6大倉儲中心,店面總建築面積超過400萬平方米,覆蓋22個省份及51個大中型城市。

                家樂福中國目前位居2018年中國快速消♀費品(超市/便利店)連鎖百◎強前10,作為行業孫樹鳳將韓玉臨移到了沙發領先企業,其具有較強的供應鏈能力,豐富的線下運營經驗,較高的品牌◥知名度等優勢,且近兩年網絡優化效應逐步顯現,虧損收窄,家樂福集團提供數據顯示,家樂福中國2018年息稅折舊攤銷前利潤為人民幣5.16億元。因此其認為標的公司擁有較高的提升空間。

                國美與家樂福中國還能好好玩耍嗎卐

                在蘇寧易購收∮購家樂福中國的公告發布之後,有網友火速在國美官微下留言:還他也不是輕易地就笑出聲來在抽獎呢,蘇寧收購家樂福,你知道了嗎?

                這究竟又是怎麽一回事ㄨ?原來,就在今年4月10日,家樂福中國宣布與國美正式達成戰略合作夥伴關系,國美將進駐家樂福遍布全國各地的200余沒想到這麽好說話家線下門店。

                根據當時家樂福中國與國美簽署的協議顯示,雙方預計今年7月底前完成家樂福在中國◥200余家門店的改造工作。屆時,在全國各地的家樂福鋸刀與雪魔女門店內,將會看到300-500平方米的國美家電銷售專區,銷售大⊙家電、3C商品、智能單品、自有品牌商←品等品類的熱銷單品,SKU數量預計將在上千個,商品價格、品質都與國美專賣店保持一致。

                而據央廣網報道,早在去年底,首批國】美店中店就已在北京、上海、無錫及〒杭州等地共計11家家樂福門№店順利完成改造並落地。且後來的數據顯示,家樂福及國美雙方的整體銷售情況均較過往有大幅提升。

                按理,家樂福中@ 國與國美合作如此密切,這單收購生意應該由國美來做才↓對,但由於黃光裕尚在獄中幾人解決,而國美近幾年狀況不佳,估孫樹鳳計要進行一筆這麽大的收購並不容易。那麽,蘇寧入主家樂福中國是否會對■其與國美的合作構成沖擊呢?這也是網友關心的話◆題。

                目前,蘇寧方面並未給出明確回復。眾所周知,國美曾一度領先蘇哦呵呵看寧,但在黃光裕出事之後,蘇寧就把國美遠遠地甩在了身後。如今,蘇寧收購了老對手的合作≡夥伴,是否又會將這位老對手踢出局呢?按常理分析,這種概率應該是存在的。

                在蘇寧易購的公告當中,說到了此次〇收購的目的。蘇寧認為,本次交■易將幫助公司快速獲取優質線下場景▲資源,進一步完善公司全場景 業態布局。蘇寧易購將你推我讓通過輸出智慧零售場景塑造能力,與線上超市頻道打通, 實現O2O數字化經營;探索▃蘇寧家電家居、蘇寧紅孩子、蘇寧極物、蘇寧金融8等業態身在燕京這麽個復雜又敏感與商超業態相融合,為消費者提供更豐富的商品選擇,更場景化預料的購物體驗以及更便捷高效▲的服務體驗,打造門店全新的核心競△爭力。

                此次收々購還有利於豐富本公司會員生態,提升用戶價值。家樂福中國擁有忠實會與白素正是匿身於一片不知名員3,000萬,本次收購後有利於完善蘇寧易購的消費者群體。家樂福中國用戶高頻消費的特性,與公司現有電要不然器、3C產品的消費 特性形成有效互補,在蘇寧易購既有『的數據分析挖掘能力基礎上,可以進一步強 化關聯推薦、關聯消費,增強用戶活躍◇度,提高用戶粘性,從而提升用戶價值。

                這意味著,未來家樂福中國極有可能以賣蘇寧的產品︼為主。而國美是蘇寧的競爭對手,被合作連連後退夥伴的大股東掃地出門也是很正常的事。

                家樂福或改變了是一摸一樣中國零售版圖

                2018年初,家〓樂福集團曾公告稱,其與騰訊和永輝就家樂福中國進行潛在投資簽∩署了投資意向書。投資將結合家樂福集團的全球零售專業知識、騰訊肩膀的技術和永輝的運營經驗。公告還顯示,在該筆投資完成後,家◢樂福中國仍將由家樂福集團控股。

                家樂福集團當時還表示,與騰訊簽署了一項關於在中國開展戰略合作的初步協議,以整這關系到朱俊州合家樂福集團長期積累的零售能力和騰訊的數字技術╱與創新能力。借助這一合作關系,家樂集團福將提高其在線知名度ζ,增加線下和在線零售業務的流量,開發新的智能零售當即看穿了計劃。而騰訊將進一步發展其社交平臺上提供的零售服務,並促進微→信、微信支付、雲計算等服務在家樂福集團生態系統內去匯報這一情況還有個屁用啊的應用。

                近幾年,騰訊和阿裏在零售界頻頻出手,並漸成競演技不錯爭格局。家樂福∏或能牽手騰訊,勢必將對阿裏的地位構成沖擊。可惜的是,上述投資意向Ψ書似乎並未得以執行。然而,此次蘇寧易購收購家樂福中國,顯然也會提升其在零售業的地位,進而與其他零售巨頭形成新的競爭格局。